ガバナンスについて
経営理念に基づく活動を通じて、
環境・社会に貢献し持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。
経営において公正な運営ができるよう、様々な仕組み・制度を整備しています。
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経営理念や経営ポリシーの本質を捉え、それらを軸とした⾏動ができるよう、スタッフへの理解浸透に努めています。
当社では、”珈琲文化の創造と発展を通して、人を幸せにすること”という経営理念のもと、お客様から末永く愛され、街の財産となるお店づくりを目指し企業活動を行っています。全スタッフが行動したり立ち返る際の拠りどころとして、経営理念を位置づけ、経営層からの発信および実践はもちろん、オンライン教育ツールや、将来にわたり珈琲文化を維持・ 発展していける人材を育成するための自社の専門教育機関「珈琲大学」を通して、当社が掲げ大切にしている「経営理念」や「経営ポリシー」の共有と浸透を図っています。
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すべてのステークホルダーから信頼を得られるよう、透明性の高い経営を推進しています。
私たちC-Unitedでは会社法に則った計算書類の作成を行い、監査法人による会社法監査を受けることにより、財務状況の透明性を高め、利害関係者からの信頼性確保に努めています。また、業務を適正に遂行するため、上場会社に準じた内部統制の仕組み構築に取り組むなど、継続的なガバナンス体制の強化を図ることにより、中長期的な企業価値の向上を目指しております。
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全スタッフが健康で安心して働くことができるよう、労働環境の整備に努めています。
C-Unitedの全スタッフが、心身共に健康で安心して働き続けられるよう、労働環境の整備や健康維持・増進に向けた取り組みを行っています。
長時間労働抑制に向けた取り組みとして、勤務終了時刻から次の勤務開始時刻までに、一定の休息時間を確保する「勤務間インターバル制度」を導入しているほか、1日あたりの労働時間の規制を設け、労働時間の適正化に努めています。また、スタッフの生活習慣を振り返るきかっけづくりとなるよう、野菜の摂取量や血管年齢を測定できる機会なども定期的に設けています。 -
ワークライフバランスの充実に向けた、働きやすい職場環境づくりに努めています。
近年、働き方の多様化が進むなか、C-Unitedでは、柔軟な働き方を可能とする制度整備などを通して、働き続けやすい職場環境づくりへの取り組みが一層大切だと考えています。2022年4月より、年間休日の拡充のほか、本人もしくは配偶者・お子さまの誕生月いずれかで年に1回取得できるバースデイ休暇、記念日等で取得できるアニバーサリー休暇の特別休暇制度の導入をスタートしました。そのほか、仕事と家庭を両立しやすい環境を目指し、ベビーシッター利用における費用補助制度の導入も行っています。今後も、1人1人の働きやすさを考えた制度やプライベートを充実するための福利厚生の充実化を図ってまいります。
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社会的な規範に従って業務を推進できるよう、コンプライアンスの強化に努めています。
私たちはより高い倫理観を持って業務を推進できるよう、新卒・中途採用研修時にコンプライアンス講義を導入し、法令・条約、社内規則、社会常識・倫理観等の基礎知識や適切な対応策の共有を図っています。また、全スタッフに「従業員意識調査」を実施し、コンプライアンスに関する意見の聴取を行っており、問題があった場合は適切な改善施策を講じることができるよう体制を整えています。その他、社内相談窓口として「ほっとライン」を開設し、人間関係や職場環境、ハラスメント等、一人で悩みを抱えず、いつでも気軽に相談できる窓口を設置することで適切な対応に努めています。
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厳格な食品安全基準に基づき、
お客さまに安心してご利用いただける環境づくりに努めています。C-Unitedでは、厳格な食品安全基準に基づいた品質管理に日々取り組んでいます。安全な商品を開発し、お客さまに安心して店舗をご利用いただけるよう、店舗の衛生管理レベルの向上と、カロリー・アレルゲン情報など健康に関わる商品情報の開示を行っております。また、食材の販売元の情報、食材の製造工程、食材に使用している一次原材料、添加物などの食材の規格情報を、ITシステムを活用し、トレーサビリティ向上に努めております。そのほか、お取引先さまのご協力のもと、定期的にスタッフへの勉強会を行うなど、衛生管理における知識習得の機会を設けております。